题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
企业文化目标模式是凭空设想的，是一种经过努力也不可以实现的企业文化模式。（)
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A.组织结构
B.企业文化
C.责任分配
D.目标设立
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第4题
技术创新是新产品或工艺从设想产生到市场应用的一个完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到推广这样一系列的活动。新设想的产生到研发活动，是技术知识产权的创造过程；商业化生产到推广，则是促进品牌知识产权的创造过程。根据上述定义，下列属于技术创新的一项是（）。
A.上世纪90年代，丹麦一家助听器公司推行了一种全新的组织模型：没有正式的层级和汇报关系，资源分配是围绕项目小组展开的，组织是完全开放的。这种创新取得了巨大成功
B.钢铁公司通过引进国际先进技术，建设了一条超薄热带生产线，实现了以薄为主．以热代冷的生产方式，填补了国内空白
C.经过研究与实践，我国某农业科学家提出果树嫁接的新技术，实现了产量翻两番的目标
D.技术人员引进并吸收了国外发达技术，设计生产出具有自主知识产权的高速动车组，并已应用到京津、武广等线
第5题
技术创新是新产品或工艺从设想产生到市场应用的一个完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到推广这样一系列的活动．新设想的产生到研发活动，是技术知识产权的创造过程；商业化生产到推广，则是促进品牌知识产权的创造过程．根据上述定义，下列属于技术创新的一项是()．
A.上世纪90年代，丹麦一家助听器公司推行了一种全新的组织模型：没有正式的层级和汇报关系，资源分配是围绕项目小组展开的，组织是完全开放的．这种创新取得了巨大成功
B.钢铁公司通过引进国际先进技术，建设了一条超薄热带生产线，实现了以薄为主，以热代冷的生产方式，填补了国内空白
C.经过研究与实践，我国菜农业科学家提出果树嫁接的新技术，实现了产量翻两番的目标
D.技术人员引进并吸收了国外发达技术，设计生产出具有自主知识产权的高速动车组，并已应用到京津、武广等线
第10题
A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见
起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时，组织要素发生的很大变化，多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。
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要求：
(1)判断A公司组织的战略类型是什么，并简述成为该组织类型的原因。
(2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况，并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。
