A.降低员工的原有薪酬
B.保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
C.对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
D.可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应
第1题
A.降低员工的原有薪酬
B.保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
C.对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
D.可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应
第2题
A.降低员工的原有薪酬
B.保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
C.对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
D.可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应
第3题
A.有些占据重要职位的人、或者从事比较轻松的工作的人,对此制度存在不同程度的抵触情绪
B.人才盘点使技术人员能够全面了解生产流程,有利于技术创新。而且,以此方式培养、提拔的干部对公司的情况了如指掌
C.全公司的人对总经理、副总经理的职位不搞内部调动,私下有一些看法。有人还向董事会写信表示不满
D.这种办法破除了职位高低的传统观念,强调了每一个工作的重要性,而且干部、职工相互体会各自工作的困难,有利于团结互助
E.许多工作的熟悉都有一个过程。在进行工作交接过程时,由于情况生疏会出现不必要的失误
第4题
A.工作竞标
B.广告招聘
C.员工推荐
D.校园招聘
E.猎头公司
第7题
A、表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式
B、强调组织内部区分薪酬等级的数量
C、它主要是指薪酬有哪几部分构成
D、体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围
第9题
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.企业销售人员
第10题
下列关于内部招聘的陈述正确的是()。
A.组织在进行人员招聘录用工作时,组织外部招聘应先于内部调整,尤其对于高级职位或重要职位的人员选聘
B.内部招聘的员工对企业更熟悉,对新职务的适应期更短
C.为了避免员工提意见,内部招聘应该秘密进行,而不应该透明化
D.内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
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