题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
测评标准体系应根据本次招聘的岗位、情境等，设计不同类型的指标体系和不同复杂程度的计量方法。（)
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A.一对一评价
B.分组讨论
C.单组讨论
D.体验式测评
更多“测评标准体系应根据本次招聘的岗位、情境等，设计不同类型的指标…”相关的问题
第1题
结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应试者面对面的言语交流等方式，评价应试者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法
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第2题
结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应试者面对面的言语交流等方式，评价应试者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
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第3题
4、结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应试者面对面的言语交流等方式，评价应试者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
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第4题
结构化／半结构化面试形式是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法，那么我们所说的这种结构化／半结构化面试形式为哪种类别的测评产品？（)
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第5题
沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选？为什么？
2、某建筑公司计划招聘一名项目经理，负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下：
①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;
②负责工程的技术管理，制定总体技术方案;
③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解，并监督实施;
④管理工程进度，组织编制施工计划，合理安排工程进度;
⑤保证工程施工质量，争创优质工程;
⑥负责安全生产，抓好施工安全教育，加强现场安全管理;
⑦加强用工管理，做好人员的统筹与安排。
根据上述情境，请回答以下问题：(2016年人力资源管理师一级专业技能考试真题)
(2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选？为什么？
第6题
()是人员选拔测评的框架基础，是保证测评准确、合理的重要条件，其构建的好坏，将直接影响到人员选拔的成败。
A.测评标准体系
B. 人员性格特点
C. 人员招聘管理制度
D. 人员招聘计划
第10题
（)指测评主体根据测评目的与标准体系，采用科学的方法收集被测评者的相关信息，在短时间内对素质作出量值或价值的评判活动。
A.人力资源规划
B.人力资源招聘
C.人员素质测评
D.评价中心技术
