在进行工程项目承包的招标中，（)是业主方面的最后的决策性工作。

A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

B.一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标

C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量将会减小

E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方组织与协调的工作量比平行发包大

某工程项目的施工拟采用施工总承包模式，则有（）。

A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中，正确的是（）。

A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理

B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理

C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业主方无关，不必对业主公开

D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的

A.监理方

B.业主方

C.施工总承包方

D.业主指定的分包商

A.②、④

B.②、③、④

C.①、②、④

D.①、③

A.②④

B.②③④

C.①②④

D.①③

A.会议协调法

B.交谈协调法

C.书面协调法

D.访问协调

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小