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[主观题]

王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

A、SWOT分析法

B、Ansoff矩阵法

C、PEST分析法

D、SMART分析法

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第1题

王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,他可采用的方法是()。

A.SWOT法

B.头脑风暴法

C.PEST分析法

D.思维导图法

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第2题

王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,他可采用的方法是

A.SWOT法

B.头脑风暴法

C.PEST分析法

D.思维导图法

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第3题

王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,他可采用的方法是()。

A.SWOT法

B.头脑风暴法

C.PEST分析法

D.思维导图法

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第4题

酒吧内部调拨单应分别交存()。

A.调入酒吧和采购部门

B.库房管理部门、调入酒吧和餐饮部门

C.大堂经理和餐厅经理

D.调出酒吧、调入酒吧和财务部成本核算组

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第5题

酒水报损单应分别交存()。

A.调入酒吧和采购部门

B.采购部门、运输部门和餐饮部门

C.大堂经理和餐厅经理

D.酒吧、酒水仓库和财务部

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第6题

你新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,可是始终达不到群众得满意,他
投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么作?

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第7题

如果一个部门只有一个经理,而每个经理只在一个部门任职,则E-R图中部门与经理的联系是()。

A.1:1

B.1:N

C.N:1

D.M:N

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第8题

王经理刚被任命为公司客户服务部的经理,他想通过客户关系管理(CRM)来满足客户需求。CRM的缺点是()。

A.成本太高

B.根据客户的反馈,降低采取行动的能力

C.对客户的响应时间太快

D.无法运用组织所掌握的信息

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第9题

酒吧内部调拨单应分别交存()和财务部成本核算组。

A.调出酒吧、采购部门

B.库房管理人员

C.餐厅经理、采购部门

D.调出酒吧、调入酒吧

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第10题

人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的方式是()。

A.电子邮件

B.打印出来逐个发放

C.打印出来贴在布告栏

D.面对面沟通

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