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[主观题]

对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。

A、战略层次

B、个体层次

C、组织层次

D、主管层次

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第1题

对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这不是()层次上的培训需求分析。

A.战略层次

B.个体层次

C.组织层次

D.主管层次

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第2题

B注册会计师负责对K公司2印9年度财务报表进行审计。在测试K公司内部控制时,B注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。B注册会计师应当了解K公司是否存在与下列方面有关的目标和战略,并考虑相应的经营风险有 ()。

A.K公司行业发展及其可能导致的被审计单位不具备足以应对行业变化的人力资源和业务专长等风险

B.K公司开发新产品或提供新服务及其可能导致的被审计单位产品责任增加等风险

C.K公司新颁布的会计法规及其可能导致的被审计单位执行法规不当或不完整或会计处理成本增加等风险

D.K公司本期及未来的融资条件及其可能导致的被审计单位由于无法满足融资条件而失去融资机会等风险

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第3题

人力资源规划的主要目标在于()。

A.实现组织战略目标

B.系统评价人力资源需求,从而拟定一套措施

C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排 、

D.为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

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第4题

()指财务决策者在特定环境下,根据企业的整体战略和既定目标,在充分考虑企业长期发展中各环境因素变化对理财活动影响的基础上,所预先制定的企业未来较长时期财务管理全局的总体目标,以及实现这一目标的总体战略。

A.财务战略

B.市场营销战略

C.人力资源战略

D.运营战略

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第5题

战略是组织为适应未来环境变化对持续稳定发展中的目标的谋划,这种谋划具有()

A.长远性

B.全局性

C.纲领性

D.A+B+C

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第6题

人力资源规划是指组织根据自身战略的需要, 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资
源需求状况和供给状况, 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划, 来满足组织对人力资源数量和质量的要求, 从而不仅帮助组织获得实现战略目标, 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。()

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第7题

描述法是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。()
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第8题

公共人力资源规划就是在未来环境和组织目标可能发生变化的前提下进行预测分析,对组织的需要进
行识别和回答。()

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第9题

人力资源规划有什么用?()

A.有利于企业适应变化的环境。

B.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性

C.有助于减少未来的不确定性

D.有助于组织对人工成本的合理控制

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第10题

()是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。

A.人力资源需求

B.人力资源供给

C.人力资源供需

D.人力资源规划

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