任务绩效是指任职者通过直接的生产活动、提供材料和服务对组织的技术核心所做的贡献，主要受经验、能力以及与工作有关的知识等因素的影响。（)

A.A.M)中，决定工作职务意义重要程度的维度有()

B.B.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

C.C.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

D.D.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

E.E.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度

A.通过关键事件法可以找到职位需求和任职者特征

B.关键事件法被更频繁地应用于培训需求评估与绩效评估中

C.关键事件法主要用于工作周期较长、员工工作行为对组织任务的完成具有重要影响的工作

D.关键事件法是一种常用的行为定向方法，该方法能够获得工作职责、工作任务等方面的信息

A.问卷法

B.工作日志法

C.直接观察法

D.访谈法

A、人员的任职资格要求

B、绩效标准

C、工作说明书

D、观察——抽样

E、访谈(任职者、主管人员、高层管理者)

A.建立客观任职资格标准

B.高度重视知识者和企业家

C.对员工的业绩和行为进行评价，建立绩效管理制度

D.探索各种分配形式

E.建立激励机制

A.人员 设备 测量 环境 原料 方法

B.人员 设备 测量 环境 原料 时间

C.人员 设备 测量 环境 时间 方法

D.人员 设备 测量 方法 原料 时间

A.岗位

B.任职者技能

C.绩效

D.工龄

A、需求分析

B、任务分析

C、绩效分析

D、培训策略

E、开发计划