题目内容
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[判断题]
公司战略实际上是各种利益相关者权力博弈的结果。（)
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A.适宜性标准
B.可行性标准
C.可接受性标准
D.多样化标准
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第1题
甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是可接受性标准。（）
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第2题
甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是多样性标准。（）
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第3题
10、甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关者的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是
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第4题
甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.多样性标准
第5题
甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是可行性标准。（）
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第6题
10、甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关者的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是
A.适宜性标准
B.可行性标准
C.可接受性标准
D.多样化标准
