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[判断题]
甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是多样性标准。（）
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A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.外部性标准
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第2题
6、甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是。 A. 外部性标准 B. 适宜性标准 C. 可行性标准 D. 可接受性标准
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第3题
甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.多样性标准
第4题
10、甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关者的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是
A.适宜性标准
B.可行性标准
C.可接受性标准
D.多样化标准
第5题
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（)
A适宜性标准
B外部性标准
C可接受性标准
D可行性标准
第6题
甲公司一贯注重利益相关者的诉求，在评估战略备选方案时，首先考虑的是各方利益相关者是否能够接受制定的战略方案。甲公司评估战略方案时的标准是()。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.盈利性标准
第7题
日丰公司是一家畜禽屠宰加工企业。目前公司拟实施后向一体化战略，投资生猪养殖领域。公司战略投资决策委员会在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势;是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。日丰公司评估战略备选方案使用的标准是()。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
第8题
松鼠公司在评估战略备选方案时统筹考虑了股东、社区、政府等多个利益相关者的想法，试图找到符合各利益相关者期望的战略。松鼠公司评估战略备选方案使用的标准是（)。
A.外部性标准
B.可行性标准
C.可接受性标准
D.适宜性标准
第10题
甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是()。
A.上下结合的方法
B.横向管理的方法
C.自下而上的方法
D.自上而下的方法
第11题
评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.经济性标准
