第2题
A.销售主管和营销副总裁
B.董事会主席、首席运营官和营销副总裁
C.董事会主席、主计长和销售主管
D.首席财务官、销售主管和首席执行官
第3题
A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进
B.董事和首席执行官股权增加
C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化
D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
第4题
A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁
B.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成
C.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁
D.出纳向首席财务官汇报
第5题
根据下列条件,回答 89~91 题:
欧莱雅的战略性人力资源管理:欧莱雅实行垂直管理的线性体系,从全球人力资源副总裁,到亚太区HR总监,再到中国区HR总监是欧莱雅人力资源战略典型的三级传递路径,其目标都是基于公司战略的人才接触、招聘与储备。这个体系的实质就是,总部为地区提供战略方向、政策及培训支持,地区总部和地区分公司则把接触和招聘到的人才,用某种程序往“金字塔顶端”输送。
第 89 题 欧莱雅的人力资源管理()。
A.是基于公司战略而对人力资源各种部署和活动进行计划
B.是以一种战略的眼光和方法对对人力资源管理进行组织、实施和计划
C.与公司战略相互独立
D.目的是使公司获得持续的竞争优势,从而形成公司的战略能力
第6题
董事会的主要责任:通常负责监督公司,包括企业控制和问责机制,任免首席执行官(或相应职位),批准任免财务总监(或相应职位),最终批准管理层关于企业发展战略和业绩目标,审查和批准风险管理系统以及内部遵循和控制,行为守则和法律的遵守情况,监测高管的业绩和战略的执行情况,并确保他们得到适当的资源,审批和监督主要资本支出,资本管理,并购及资产剥离的过程,审批和监督财务和其他报告。()
第9题
A.首席执行官能决定公司的发展方向
B.首席执行官能为公司描述出战略远景
C.首席执行官是其他人认可和追随的偶像
D.首席执行官能确定很高的绩效标准,并对追随者达到这些标准充满信心
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