影响薪酬水平定位的因素从企业的内部环境来说，最直接的因素是（ ）。

A.薪酬战略

B.人力资源规划

C.企业战略规划

D.个人规划

A.行业薪酬水平

B.工作状况

C.企业经营状况

D.企业规模

E.员工特征

A.行业薪酬水平

B.员工特征

C.工作状况

D.企业经营状况

E.企业规模

A.节约性，即员工福利规划的一切目的是为了控制员工福利成本

B.员工福利规划的系统性体现在两方面。一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效;另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统思考，使福利效用最大化

C.可行性，即规划所设定的员工福利的未来发展目标应该是可以实现的，是企业的经济实力所能达到的。这主要是从经济层面来要求员工福利规划

D.操作性，即规划所设定的目标和路径应该是可以执行和操作的。这主要是从技术角度来要求员工福利规划

E.动态性，即员工福利规划应随着企业内外部环境的变化进行相应的调整。这主要是从时间角度来要求员工福利规划

A.物价指数

B.员工配置

C.当地平均收支水平

D.劳动力市场状况

A.员工的业绩水平

B.社会政策法规

C.组织文化

D.企业的经营性质和内容

A.该公司违反了薪酬内部一致性原则

B.薪酬受企业所处行业的影响

C.企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响

D.薪酬水平受个人因素的影响