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[判断题]

周密和完善的危机预防和危机处理措施可以使企业防患于未然,将危机爆发的可能性降低到最低限度或将其消灭在萌芽状态。()

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第1题

周密和完善的危机预防和危机处理措施也不可能使企业防患于未然,将危机爆发的可能性降低到最低限度或将其消灭在萌芽状态。()
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第2题

危机前期的管理措施主要是()

A.采取预防危机的措施

B.建立危机处理小组

C.做好危机事件的评估工作

D.完善管理, 调整结构

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第3题

以下属于危机公关事前预防的措施有()。

A危机预测分析

B建立处理危机关系网

C审视弱点

D搞好内部培训

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第4题

加强公共部门危机管理研究的现实意义表述不全面的是()

A.是横幅提高危机事件处理能力的需要

B. 可以使政府树立良好形象

C. 直接关系到社会的稳定和国家政权的存亡

D. 有利于政府提高国际地位

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第5题

关于危机管理,哪项不正确()

A.危机管理分为危机发生前的预防管理和危机发生后的应急善后管理

B.树立正确的危机意识属于危机发生前的预防管理

C.危机一旦发生,可以观察一下,等待时机

D.危机管理就是组织为了应对突发的危机事件,尽量使损害降至最低而事先建立的防范、处理体系和相应的措施

E.危机发生或必须迅速作出反应

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第6题

下列()不是有效地危机管理措施。

A、监控预警

B、风险交流

C、预控预防

D、应急处理

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第7题

危机的爆发往往使企业成为公众注目的焦点,如果企业的危机处理措施得当,就可以使企业化险为夷,转危为安,坏事变好事,提升企业形象,形成新的发展机遇。
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第8题

危机的爆发往往使企业成为公众注目的焦点,如果企业的危机处理措施得当,就可以使企业化险为夷,转危为安,坏事变好事,提升企业形象,形成新的发展机遇。
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第9题

危机的爆发往往使企业成为公众注目的焦点,如果企业的危机处理措施得当,就可以使企业化险为夷,转危为安,坏事变好事,提升企业形象,形成新的发展机遇。
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第10题

危机的爆发往往使企业成为公众注目的焦点,如果企业的危机处理措施得当,就可以使企业化险为夷,转危为安,坏事变好事,提升企业形象,形成新的发展机遇。
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