A.①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第1题
A.①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第4题
A.绩效加薪计划
B.风险工资计划
C.分红计划
D.计件工资计划
第5题
第17题:案例中的这种计划可以被称为()
A.绩效加薪计划
B.风险工资计划
C.分红计划
D.计件工资计划
第7题
(六)
某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业,新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到,为了通过工资方案来强化绩效,公司可以在原有的计时工资方案基础上,通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。
97.案例中的这种计划可以被称为()。
A.绩效加薪计划
B.风险工资计划
C.分红计划
D.计件工资计划
第8题
(六)
某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业,新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到,为了通过工资方案来强化绩效,公司可以在原有的计时工资方案基础上,通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。案例中的这种计划可以被称为()。
A.绩效加薪计划
B.风险工资计划
C.分红计划
D.计件工资计划
第9题
A.非营利组织在战略管理上为营利组织提供借鉴
B.非营利组织的目标往往模糊不清
C.非营利组织有时使用激励手段并不能取得像营利组织那样的效果
D.非营利组织的绩效期望也不如营利组织那样明确
E.非营利组织的盈利可以自由支配
第10题
A、在PBO中,大部分工作都被当做项目来做
B、矩阵型和项目型组织都可以建立PBO,职能型则无法建立
C、可以在整个公司的层面采用PBO
D、依据最终结果考核工作业绩,与其他因素无关
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