项目总控一般由（)承担。

A.业主方

B.设计方

C.监理方

D.承包方

A.业主方的决策层

B.业主方的管理层

C.设计单位

D.监理单位

项目总控工程管理组织模式是为业主方最高决策者提供()。

判断对错

A、施工单位决策者

B、业主方决策者

B、C项目总控(PMO)

D.业主方现场执行层

A.执行项目业务的项目管理信息系统

B.业主方的业务系统

C.相似项目的信息资料档案

D.项目参与方提供的信息

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标)，它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

A.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同

C.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

D.施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任

E.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件