项目总控以强化项目目标控制和为项目业主方的最高决策者提供决策支持为目的。()
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第1题
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。
A、可行性研究阶段
B、报批阶段
D、实施阶段
E、使用阶段
第2题
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理
第3题
A.项目管理承包商
B.项目总控
C.合作伙伴
D.CM
第4题
A、施工单位决策者
B、业主方决策者
B、C项目总控(PMO)
D.业主方现场执行层
第9题
关于项目总控模式的论述错误的一项是()。
A.项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B.项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C.项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D.迄今为止,国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
第10题
A.进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标
B.进度控制是一个动态的管理过程
C.业主方进度控制的任务是控制施工进度
D.项目参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E.项目参与各方的控制任务各不相同
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