题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
有时为了加快信息的传递，财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间需要进行沟通，这就是（)
A、平行沟通
B、斜向沟通
C、上行沟通
D、下行沟通
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A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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第3题
下列职责属于采购主管岗位职责是（)。
A.保持采购本部与其他分店的密切沟通与配合
B.对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化，并进行考核。
C.严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
D.负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递
第4题
关于会计列报与披露的原则，下列说法正确的是（)。
A.会计列报和披露需符合会计要素的定义
B.传递有用信息是列报与披露的灵魂，应力求满足信息质量的相关原则(如相关性、如实反映、可比性等)
C.关注信息的有效传递，而非标准化、格式化，有时报告主体的关键个性信息更具有用性
D.列报和披露要求应提供有用会计信息
E.当特定项目不再符合资产负债定义时，应终止确认
第5题
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
第6题
核算部门应不迟于每个工作日上午将上一工作日的纸介质会计资料送达至或被监督数据信息传递至监督部门，确因特殊情况不能按时送达的，应由核算部门说明原因并经（）批准后，适当延长时间。
A.核算部门主管行长
B.监督部门主管行长
C.本行行长
D.核算部门或核算部门主管行长
第7题
69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A.技术措施
B. 管理措施
C.经济措施
D.组织措施
第8题
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第9题
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出
正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
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A. 技术措施 B. 管理措施 C.经济措施 D.组织措施
