A.全球标杆管理
B.最佳企业管理实践
C.战略性标杆管理
D.工艺流程标杆管理
第1题
A.全球标杆管理
B.最佳企业管理实践
C.战略性标杆管理
D.工艺流程标杆管理
第2题
A.在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标
B.可以选择标杆超越法进行绩效评价
C.考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作
D.在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性
E.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
第3题
A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求,使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E.人事经理要保障战略规划目标的实现
第4题
A.经济性
B.战略性
C.管控性
D.控股性
第5题
A.大数据是企业的战略性资产
B.基于大数据企业可以对商业模式、产品与服务进行创新
C.大数据就是数据的规模大
D.整合与分析大数据可以帮助企业有效地进行市场决策
第6题
A.大数据是企业的战略性资产
B.基于大数据企业可以对商业模式、产品与服务进行创新
C.大数据就是数据的规模大
D.整合与分析大数据可以帮助企业有效地进行市场决策
第9题
A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献,有助于显现人力资源部门的工作成绩
B.提升人力资源管理部门的作用、地位
C.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
D.有助于员工进行自我评价
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