A.概念技能,人际技能,技术技能
B.技术技能.概念技能,人际技能
C.概念技能,技术技能.人际技能
D.人际技能,技术技能.概念技能
第1题
A.概念技能,人际技能,技术技能
B.技术技能.概念技能,人际技能
C.概念技能,技术技能.人际技能
D.人际技能,技术技能.概念技能
第2题
第3题
A.管理幅度应当而且可以用一个数字来予以绝对规定
B.高层管理人员比基层的管理人员用于指挥和领导工作的时间要多一些
C.军事组织与其他类型组织不同,其管理幅度随着管理层次升高而缩小
D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
第4题
A、有效管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B、处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比,用于指挥和领导的时间更多一些
C、军事组织与其他的组织极不相同,其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
D、高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
第5题
A有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定
B处在组织高层的管理人员与基层管理人员相比,用于指挥和领导工作的时间要多一些
C军事组织与其它类型的组织极不相同,其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
D高层管理者的而有效管理幅度要小于基层管理者
第6题
A.有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B. 处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比,用于指挥和领导工作的时间要多一些
C. 军事组织与其他类型的组织极不相同,其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
D. 高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
第8题
A.概念、技术、人际技能
B.技术、概念、人际技能
C.概念、人际、技术技能
D.人际、技术、概念技能
第9题
A.如果总经理的下属具有很强的工作能力,则这些下属就很难被监控,所以总经理的管理幅度就应当窄些,即总经理应当集中精力管理好少数几个下属
B.在公司中,越是高层的管理者,其个人能力越强,因此高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度
C.组织面临的环境越不稳定,管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化,其日常管理的精力就十分有限,因而其管理幅度就会相对缩小
D.所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司,那么总经理的管理幅度就是29人
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