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[判断题]

标杆管理的核心是模仿,容易导致企业竞争战略趋同。()

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第1题

标杆管理所存在的局限()。

A.容易导致企业竞争战略趋同

B.标杆管理陷阱

C.可能陷入“落后-标杆-又落后-再标杆”

D.以上三方面都是

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第2题

标杆管理和控制容易导致企业的竞争战略趋同。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题

关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法

B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化

D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

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第4题

关于标杆超越法的说法,正确的是()。

A.标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能,提高企业绩效水平

B.标杆超越法可以促进企业经营激励制度的完善

C.标杆超越法容易使企业陷入模仿的漩涡而失去自身的特质

D.标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习和发展等目标归纳为一点

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第5题

标杆管理的目的是模仿一流企业的经营模式()
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第6题

9、企业总体战路和竞争战路是为企业的生存和发展确定目标和指明方向的,因此,一般比较宏观、原则和笼统。职能战则要求切实和明确,较之公司战略(含总体战路和竞争战路),它更具体、精确和专门化,且具有行动导向性。
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第7题

标杆控制容易导致企业的竞争战略趋同。()
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第8题

标杆控制容易导致企业的竞争战略趋同。
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