下列各项管理活动,属于项目管理的计划子过程的主要活动的有()
A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C.拟定和编制项目的应急计划
D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务
E.分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C.拟定和编制项目的应急计划
D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务
E.分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
第3题
在制定项目管理计划过程中,风险登记册.风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?
A.事业环境因素
B.组织过程资产
C.风险管理计划的一部分,而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
D.作为配置项的项目文件,此文件是配置管理计划的组成部分
第4题
A.制订控制标准
B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C.监督和度量项目工作的实际情况
D.分析项目和项目工作的差异与问题
E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
第7题
A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C组织和协调各种资源去实施项目
D组织和协调各项项目任务与工作
E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
第8题
A.各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等
B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接
C.根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划
D.确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划
E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
第9题
A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件
C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交
D.分析项目和项目工作的差异与问题
E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
第10题
A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C定义项目或项目阶段的工作与活动
D组织和协调各种资源去实施项目
E分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
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