题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度，可以将战略变革分为 （)。
A.协调性变革
B.兼容性变革
C.计划性变革
D.接受性变革
E.迫使性变革
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A.公司战略
B.规划战略
C.经营战略
D.职能战略
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第2题
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有()
A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
第3题
一家新创办的快递公司随着业务量的逐渐增多，以及各个业务的不断完善，原有的组织结构已经难以满足公司发展的需要，其管理者遂进行变革，将原有的结构划分为多个部门，适当授权，分工管理管理。根据以上描述，该快递公司进行战略变革的动因是()。
A.组织结构和规模的变化
B.管理及工作关系的变化
C.外部环境的变化
D.技术和工作方法方面的变化
第4题
公司战略选择是一个复杂的决策过程，以下因素中，()较少影响战略决策者的战略选择。
公司战略选择是一个复杂的决策过程，以下因素中，（)较少影响战略决策者的战略选择。
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A.企业对外界环境的依赖程度
B.管理者对待风险的态度
C.企业过去的战略
D.基层管理人员和职能人员的影响
第5题
在丁企业的变革过程中，公司高管一直处于被动状态，本着“多一事不如少一事”的态度处理此次变革，当
变革的性质是转化时，该种变革是一种（）。
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A.协调的变革
B.迫使的变革
C.接受的变革
第9题
下列哪一项不属于使文化和战略契合的有效管理行为:（)。
A、号召一流的管理者和普通雇员致力于文化的变革
B、说服个人和团队支持新的方向和文化，使多疑者相信现在的状况并非全好，并激励人们克服障碍进行变革
C、以非常基础性的问题向当前状态提出挑战——我们是否真的给予顾客们他们所需要的？我们怎样在成本上更具有竞争力？如果墨守当前的业务，五年后公司将会如何？
D、认可并慷慨的奖励那些展现新的文化标准和致使成功转变的人
第10题
有效的战略变革需要管理者积极地领导，其中，（)这项基础活动有助于引导变革的方向，这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。
A.树立紧迫感
B.建立领导联盟
C.沟通变革远景
D.制定远景和战略
