题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
好的项目汇报的特征（)。
A.及时、准确
B.模式化
C.详尽
D.归纳、简练
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A.模式化
B.及时而且准确
C.归纳而且简练
D.越多越好
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第3题
审计已将某项目大大超过预算的若干原因记录在案。报告中的以下各项中，哪项最不可信？（）
A.CPI=1.05没有得到及时汇报
B.项目期限估计不准确
C.模拟估算不当
D.20%货源延误
第4题
项目经理的职责有哪些（）
A.负责项目实施的全程管理工作
B.根据项目章程确定项目人员，组织安排好人员分工和工作职责
C.负责施工段落的划分、工程量的计算，对施工队的选择有建议权
D.负责与业主、监理等关系人的协调、沟通，为工程的顺利实施创造良好的条件
E.按照合同要求和公司规定，保证施工人员、机械设备按时进场，统筹做好材料准备工作
F.负责处理项目施工过程中的各类突发性事件，并及时汇报分管领导
第5题
驻站(调度所)联络员、防护员管理制度中，施工前应与驻站联络人员取得联系，并相互核对对当日施工()(里程、股道、道岔号、信号机号、供电柱号)等，准确及时向施工负责人汇报驻站联络人员传达的有关列车运行情况、调度命令和上级指令，并用专用登记本做好记录(相关人员采用具有录音回放功能的通信工具且录音回放功能良好时，可不在专用登记本作联系记录)。
A.项目
B.时间
C.地点
D.地名
第6题
下列选项中，关于计划管理的目的说法错误的是（）
A.建立规范、有序的计划管理工作流程，提高项目运营效率
B.及时、准确监控项目运营进程，暴露项目运营风险，保证按时开盘、交房
C.提高各部门间协作效率，保障整体经营目标的实现
D.以计划管理为依据，加快工程施工进度，越快越快好
第7题
工程项目建设单位应当及时组织工程项目竣工验收，确保工程质量符合设计要求。 具体来说包括（)。
A.施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料，提出交工报告
B.工程部接到报告后组织财务、设计及使用等有关部门进行验收
C.经过各单项工程的验收，确认工程项目全部完成，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，工程部负责向上逐级汇报，由项目总负责人最终审批
D.根据工程规模不同，将工程验收情况报告报送不同级别政府职能部门进行审批
第9题
小王在电视广告中看到市规划院要搞一次大型展览，诚邀全国业内人士参加。他马上就意识到这是发展集邮业务的好机会，于是就通过各种渠道了解有关信息，并向所在营销团队队长汇报此次创意。队长听后感觉很好，为了将如此大型活动服务好，就组织团队成员以小王为主一起开始开展创意研发活动，最终为客户提供个性化集邮礼品册作为展览馈赠礼品，以及发行个性化邮票并建立临时展览主题邮局服务展会，整个活动取得很好的营销效果。
请根据所学，评价一下此次营销成功的原因（）。
A.及时洞察市场热点及需求点
B.及时跟进客户需求变化，准确把握客户需求
C.团队作战以创意展示赢得客户
D.应该单独行动去实施自己的创意和想法
