A.负责项目实施的全程管理工作
B.根据项目章程确定项目人员，组织安排好人员分工和工作职责
C.负责施工段落的划分、工程量的计算，对施工队的选择有建议权
D.负责与业主、监理等关系人的协调、沟通，为工程的顺利实施创造良好的条件
E.按照合同要求和公司规定，保证施工人员、机械设备按时进场，统筹做好材料准备工作
F.负责处理项目施工过程中的各类突发性事件，并及时汇报分管领导
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第2题
实施性施工组织设计由该工程项目的()负责编制。
A.项目经理
B.项目总工程师
C.项目工程部长
第3题
A.如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。
B.如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。
C.从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。
D.项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。
第5题
负责试验报告单的验证确认是()的资料管理职责。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.专业施工员
D.项目专业质量员
第10题
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（)。
A.主要负责设备采购监造
B.主要负责项目的组织工作
C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
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