题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
16员工在操作大厅作业时见到流水线上货物较多，上前去拉货，在开启状态的流水线上操作。如不慎滑倒，容易对人员造成伤害（）
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A.甲状腺
B.肾上腺
C.甲状腺、肾上腺、病变淋巴结
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第4题
生猪屠宰在流水线上操作，检疫时须摘除（)。A.甲状腺B.肾上腺C.甲状腺、肾上腺、病变淋巴结D.病变淋
生猪屠宰在流水线上操作，检疫时须摘除()。
A.甲状腺
B.肾上腺
C.甲状腺、肾上腺、病变淋巴结
D.病变淋巴结
第5题
禁止在流水线上行走或跨越运行中的流水线；场地区域内人员严禁在运行中的流水线上随意行走、跨越、依靠、攀爬等。②停机疏堵：不得倚靠在运行中的设备上，分拣时不得用手直接取出被流水线所卡住的快件，须停机确保安全操作，包括流水线拥堵，疏堵时必须停机再操作（）
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第7题
某流水线设计的理论节拍是50秒，但是在实际运行时，流水线上某瓶颈工作地的作业时间不稳定。通过长期的秒表法测时，发现瓶颈工作地的作业时间有时超过50秒，而其相邻的前后工作地时间均小于50秒。为了保持流水线节拍为50秒，可以采用的正确方法有：（)
A.对瓶颈作业进行动作研究，消除浪费动作
B.在瓶颈作业地增加操作人员
C.对瓶颈作业及其前后的作业进行细分，重新优化作业活动在各工作地的分配
D.流水线采用强制节拍，装配件在每个工作地上停留50秒，强制流到下一工作地
第8题
某电子公司录取的新员工需要岗位培训113个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外某员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月，该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为()。
A.1700元
B. 5100元
C. 3600元
D. 2500元
第9题
某流水线设计的理论节拍是50秒，但是在实际运行时，流水线上某瓶颈工作地的作业时间不稳定。通过
长期的秒表法测时，发现瓶颈工作地的作业时间有时超过50秒，而其相邻的前后工作地时间均小于50秒。为了保持流水线节拍为50秒，可以采用的正确方法有？（）
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A．对瓶颈工作地进行动作研究，消除浪费动作
B．在瓶颈工作地增加操作人员
C．对瓶颈作业及其前后的作业进行细分，重新优化作业活动在各工作地的分配
D．流水线采用强制节拍，装配件在每个工作地上停留50秒，强制流到下一工作地
第10题
某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平,他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是20.00元/月,按实际生产能力应得工资是500元/月，该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为()。
A.1700元
B.5100元
C.3600元
D.2500元
