题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

你的经纪人说一个管理得好的公司比一个管理得差的公司更适合投资。作为佐证,你的经纪人引用了最近一个对8年前行业杂志罗列的国内最好的100家小规模制造商的研究。在后来8年,这100家罗列的公司并没有获得比正常市场更高的收益。你的经纪人接着说,如果这100家公司管理得好,它们应该获得高于平均的收益。如果市场是有效的话,你同意经纪人说的话吗?

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第1题

利益冲突的一个实例是()

A.作为一名公众官员,你对一个对自己有利的合同授予作出决定

B.你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致

C.因为你的项目不再支持公司战略,所以你的项目发起人决定取消你的项目

D.你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突

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第2题

你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围()。

A.遵照你为项目制定的WBS,运用你确定的工作包

B.对工作包开发一个分项目WBS,因为这是他的公司的职责

C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统

D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

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第3题

你是一个公司的网络管理员,你经常在远程不同的地点管理你的网络(如家里),你公司使用windows2003操作系统,你为了方便远程管理,在一台服务器上安装并启用了终端服务。最近,你发现你的服务器有被控制的迹象,经过你的检查,你发现你的服务器上多了一个不熟悉的帐户,你将其删除,但第二天却总是有同样的事发生,你应该如何解决这个问题?()

A.停用终端服务

B.添加防火墙规则,除了你自己家里的IP地址,拒绝所有3389的端口连入

C.打安全补丁

D.启用帐户审核事件,然后查其来源,予以追究

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第4题

某县在一次招商引资活动中,投资商刁难引资方说:“我有三个项目:环境项目、旅游项目和化工项目。如果你说的话是正确的,我会把其中一个项目投资到贵县,但是如果你说的话是错误的,我就一个项目也不投资。”引资方当然想获得环境项目,那么引资方该如何说呢?

A.你不会把环境项目或旅游项目投资到我县

B.你不会把环境项目或化工项目投资到我县

C.你不会把旅游项目或化工项目投资到我县

D.你不会把旅游项目和化工项目都投资到我县

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第5题

刘某研究生毕业,想自己注册一个一人公司从事商贸活动。刘某向在某大学学法律的表兄咨询开办一人公司的法律问题,其表兄的回答正确的是:()。

A.你的公司成立后不能再投资设立一人公司

B.你的公司成立后可以作为其他有限责任公司的股东

C.你的注册资本不能少于10万元

D.你的公司成立后可以作为合伙人向普通合伙企业投资

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第6题

你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

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第7题

Q34这是一个系列的问题:“能谈谈最近一次你……吗?”Q34这是一个系列的问题:“能谈谈最近一次你……吗?”
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第8题

你计划对外签订一个对你们公司进行项目管理培训的合同。你决定任何潜在的签约方必须与
能授予项目管理项士学位的大学有联系。这是一个什么样的例子?()

A.建立一个独立的评估

B.为你的工作报告准备需要的材料

C.建立一个加权系统

D.建立一个筛选系统

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第9题

你们公司是一个鸡肉加工厂,最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在
不同的地方,但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题,并认为检查系统没有问题。但是,最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理,现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程,你和你的团队决定用以下哪项技术?()

A.系统流程图

B.实验设计

C.帕雷托图分析

D.控制图

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第10题

你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项
目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:

A、 正式通知干系人

B、 修改公司的知识管理系统

C、 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D、 准备一个业绩报告

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第11题

你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。
对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:()

A.正式通知干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D.准备一个业绩报告

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