题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

系统集成商PH公司承担了S地级市的“智慧城市”信息化建设项目。该项目在实施过程中需要使用某种小型软件平台产品。若自主开发，单位产品变动成本为12元，并且需要另外采购一套价值约为4000元的中间件产品；若外购，购买量小于3000件时，购买价为14元／件；购买量大于等于3000件时，购买价为l3元／件。以下关于该产品取得方式的决策中，错误的是__________ 。

A.当产品用量小于4000件时，外购为宜

B.当产品用量在2000～3000件时，自主开发为宜

C.当产品用量小于2000件时，外购为宜

D.当产品用量大于4000件时，自主开发为宜

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第1题

阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答下面问题。 [说明] 2007年9月，系统集成商PH公司承担

阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答下面问题。

[说明]

2007年9月，系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设，合同额为820万元，全部工期预计16周。目前，该项目已进展到第11周，对项目前10周的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总如表2-18所示。

阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答下面问题。 [说明] 2007年9月，系统集成商PH公司

请计算10周末的累加PV、AC和EV的合计值。

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第2题

系统集成商PH公司承担了z省大学城各高校网络互连及数字资源共建共享综合平台系统集成项目。在光缆

线缆敷设建设工程子项目中，项目经理老郭绘制了一张如图7－8所示的项目质量控制图。这是一张（）。系统集成商PH公司承担了z省大学城各高校网络互连及数字资源共建共享综合平台系统集成项目。在光缆线缆敷

A．趋势图 B．帕累托图 C．散点图 D．相互关系图

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第3题

阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 2008年9月，系统集成商PH公司

阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。

[说明]

2008年9月，系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设，合同额为820万元，全部工期预计16周。目前，该项目已进展到第11周，对项目前10周的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总见表2-4。

阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 2008年9月，系统集成商P

请计算截止到第10周末，该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)，并判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。

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第4题

系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则，使下属目标和组织目标很好地结合起来，为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。这种理论属于(52)。

A.麦格雷戈的X理论

B.麦格雷戈的Y理论

C.弗罗姆的期望理论

D.马斯洛需要层次理论

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第5题

阅读以下关于项目风险管理的说明，根据要求回答下列问题。 [说明] 2007年6月，系统集成商PH公司承担

阅读以下关于项目风险管理的说明，根据要求回答下列问题。

[说明]

2007年6月，系统集成商PH公司承担了某集团公司拟建的业务运营支撑网络二期工程(以下简称为网络工程)。该网络工程是全国性的重点工程，合同额为6500万元，全部工期预计8个月。PH公司领导高度重视，成立了以公司副总经理挂帅的项目领导小组，委派业务支撑部部门经理为项目总监，老许为项目经理，谢工等来自不同职能部门的主管组成的项目团队。

在编制项目范围管理计划书时，老许认为满足不断变化的需求对整个项目影响不大，因此，在市场部谢工不断提出新的要求时，老许“来者不拒”，不停地更新项目计划。

在设计系统架构时，老许的团队为了提高机房平面空间的利用率，将大部分机架式的小型机集中摆放在一片较小区域内。但是由于未充分考虑到设备散热因素，造成了该区域的机房专用空调因负荷过重而多次死机的情况。

保证系统稳定运行是项目团队的第一要务。该二期网络工程正式切换上线前，前期工程仍然保持运行状态。在系统切换期间，要求确保7天×24小时的业务连续平稳运行。为此老许花费了大量的时间，制订了自认为比较详细的系统切换方案和故障应急处理方案，但在新旧系统的切换过程中还是出现了重大的技术故障，因此项目建设进度也因此而延误。

结合你的项目管理经验，分析导致以上问题的主要原因是什么。

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第6题

系统集成商PH公司承担了某事业单位二期网络工程建设项目。该项目在实施过程中需要使用某产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并且需要另外增加一台价值为4000元的专用设备；若外购，购买量小于3000件时，购买价为14元/件；购买量大于等于3000件时，购买价为13元/件。以下关于该产品取得方式的决策中，错误的是(61)。

A.当产品用量小于2000件时，外购为宜

B.当产品用量小于4000件时，外购为宜

C.当产品用量在2000～3000件时，自制为宜

D.当产品用量大于4000件时，自制为宜

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第7题

阅读以下说明，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 某集团的一个大型电子商务项目正处于建设方案征

阅读以下说明，根据要求回答问题1和问题2。

[说明]

某集团的一个大型电子商务项目正处于建设方案征集、论证阶段。系统集成商PH公司为了赢得客户的信任，需要提供一份建议方案文档，对客户的需求进行响应。高质量的建议方案能够显示出集成商在处理客户RFP(Request For Proposal)方面的能力、实力和专业性，而创建一个高质量的建议方案，需要调配众多的资源，按照计划执行。

作为PH公司承担该任务的一名项目经理张工，他应如何创建一份高质量的建议方案文档？请用300字以内的文字简要叙述。

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第8题

阅读以下相关的说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] 系统集成商Y公司承担了某游戏软件开发项目

阅读以下相关的说明，根据要求回答问题1～问题3。

[说明]

系统集成商Y公司承担了某游戏软件开发项目的研发工作，Y公司任命庞工为项目经理。该游戏软件开发项目的各项工作的名称、工作持续时间、所需人力资源类型及其相应的工作量估计见表4-11。

阅读以下相关的说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] 系统集成商Y公司承担了某游戏软件开发项目