题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
（)可能提出变更请求。
A.项目发起人
B.客户
C.项目经理
D.项目团队成员
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A.项目经理
B.项目发起人
C.客户
D.项目团队成员
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第2题
由于未遵守一条合同条款，可能导致项目延期。项目经理下一步应该么做（)
A.更新风险登记册，并执行新的风险应对
B.更新进度计划，更新调整成本估算，并通知发起人
C.咨询法律部门，提出新的减轻措施，并更新项目进度计划
D.更新风险管理计划，对进度计划提出变更请求，并通知客户
第3题
以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变
以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）
A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准
第4题
由于未遵守一条合同条款，可能导致项目延期，项目经理下一步应该怎么做（）
A.执行风险评估，更新风险登记册，并执行新的风险应对
B.更新进度计划，更新调整成本估算，并通知发起人
C.咨询法律部门，提出新的减轻措施，并更新项目进度计划
D.更新风险管理计划，对进度计划提出变更请求，并通知客户
第5题
在月度项目状态会上，项目经理得知当地政府所宣称的资金可能影响项目。项目经理下一步应该怎么做（)
A.暂停项目，因为资金可能会延期或增强项目可交付成果
B.将这些信息更新到风险登记册中，并将其添加到到下次风险会议的讨论议程中
C.向项目发起人通知这个新机会，并提出一项变更请求
D.指定一名团队成员请求获得关于该资金的详细信息，以及需要采取哪些步骤才能获得资格
第8题
项目文件包括在项目早期阶段考虑的一些假设条件。在需求收集会议期间，项目发起人指出该项目未能代表他们的期望并请求额外的功能，项目经理下一步应该怎么做（）
A.估算所请求变更的影响并将增加的成本通知发起人
B.提出一项变更请求以确保对该变更进行适当评估
C.确保项目章程和项目计划得到批准并反映到当前范围
D.通知发起人，提交需求的日期已在项目签署时截止
第9题
在一位团队成员发现一个环境敏感区域后，该施工项目停止。但是，项目发起人仍然希望在原始时间范围内完成该项目。项目经理下一步应该怎么做（）
A.完全停止施工，并通知项目发起人该请求是不可能的
B.向环保部门提交一项变更请求，并在未受影响的区域继续施工
C.重新开始施工以遵守项目发起人的要求
D.根据当地法律提出一项变更请求，以改造施工现场，并通知环保部门
第10题
项目发起人通知项目经理一种产品可能会对客户产生不利于健康的影响。因此，发起人要求改变生产材料。项目经理应该怎么做（)
A.通过遵循实施整体变更控制过程，进一步调查该事项
B.立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求
C.停止当前工作，并启动实施整体变更控制过程
D.拒绝该请求，因为已超出范围
