A、召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
B、重新指定这个问题的负责人
C、马上进行产品的返工
D、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
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第1题
(70)A．开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
B．重新分配任务给没能发现这个错误负有责任的队员
C．立即执行产品返工
D．发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
第2题
A.项目的标准做法是召开风险审查会议，并应有会议出席记录
B.出席名单证明与适当的项目团队成员举行了风险审查会议
C.显示会议参加人数的记录
D.这是一份在经验教训登记册中登记的文件
第4题
A、经质量保证部门审查过的IT流程
B、事故立即得到解决
C、利益关系方（stakeholders）对IT对质量感到满意
D、IT员工参加质量培训
第5题
阅读下列说明，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 近期，RH系统集成公司承接了一所知名中学“智慧校园”业务系统的软件开发项目，项目质量要求比较高。项目经理小郭制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试4个阶段，他将测试阶段预留了大量的时间，以便开展充分的测试工作。 需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小郭召集部分骨干人员召开评审会，对需求文件进行了评审。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上8点一直进行到晚上21点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理小郭宣布可以进入设计阶段了。 设计人员根据需求文件编写了《设计说明书》，并提交给小郭，小郭对设计文件仔细审阅后，便安排项目团队中相关程序员开始编程。编程结束后，项目进入了测试阶段。 【问题1】(8分) 结合你的项目管理经验，针对项目质量管理，请简要分析上述管理过程中存在哪些问题？ 【问题2】(3分) 在该项目测试准备会上，团队成员发表了以下观点： (1)软件测试的目的是为了验证软件程序无错误。（） (2)严格的测试计划会使测试工作死板教条，影响测试进度。（） (3)软件测试计划始于软件设计阶段，完成于软件开发阶段。（） (4)成功的测试是发现了至今尚未发现的错误的测试。（） (5)测试后软件中仍存在的错误概率与已经发现的错误数成反比。（） (6)验收测试是由承建方和用户按照用户使用手册执行软件验收。（） 请判断以上观点的正确性，正确的在括号内画“√”，错误的画“×”。 【问题3】(4分) 除了案例中提及的相关评审工作外，软件项目的质量管理工作应重点完成的工作包括： ①要制定出切实可行、科学的(1)； ②应安排独立于(2)的质量保证人员负责质量保证工作； ③对软件开发的过程实施(3)； ④注重测试阶段的工作，并安排相对独立的测试人员负责完成； ⑤对发现的缺陷进行(4)，确保最终的软件产品质量； ⑥为项目团队成员提供质量管理要求方面的培训或指导等。
第7题
B．项目所在单位现工商注册情况、部门（含）以上组织架构设置及其人员任职名单、最近一期财务报表情况、前次内审情况、集团或事业部职能近期稽查情况
C．审计项目所涉及业务的集团内关键指标对标情况
D．审计项目所涉及业务行业现状及未来趋势
E．其他需搜集的资料
第8题
A．召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
B．重新制定这个问题的负责人
C．马上进行产品的返工
D．发布一项变更要求以采取必要的纠正措施
第9题
A．召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
B．重新制定这个问题的负责人
C．马上进行产品的返工
D．发布一项变更要求以采取必要的纠正措施
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