题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
控制质量应该__被执行（）
A.在项目的产品完成时，以确保没有缺陷存在
B.在整个项目生命周期
C.在收尾阶段，但在客户最后接受之前
D.按照质量保证部门的要求
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A.在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时
B.在项目的整个生命周期
C.在收尾阶段，但在客户最后接受之前
D.按照质量保证部门所要求的
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第4题
一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败。项目经理在制定质量管理过程时决定做得更彻底。为确保质量，项目经理应该怎么做（）
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目的所有经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
第5题
一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败。项目经理在制定质量管理过程时决定做得更彻底。项目经理应该怎么做？（）
A．根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B．将所有质量控制过程纳入项目中
C．在项目核对单中包含来自过往项目的所有经验教训
D．在风险登记册中添加一个新风险
第6题
在一个项目的质量控制阶段，发现了大量缺陷，团队成员建议检查每个缺陷的频率，项目经理倾向于优先考虑调查结果，以防止进度计划延迟。若要完成这项工作，项目经理应该使用什么（)
A.关键绩效指数(KPIs)
B.帕累托图
C.因果图
D.控制图
第7题
一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败，为确保质量，项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底，项目经理应该怎么做（)
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
第8题
根据你的制造项目的质量控制衡量结果，管理层认识到需要立即采取措施更正材料需求规划的错误，避免未来的在其它项目上造成问题并最大程度减少重复工作。为了进行必要的更正，你应该遵循：()。
A.组织的质量政策
B. 质量管理计划
C. 确定的操作规范和程序
D. 总体变更控制程序
第9题
张工应该如何实施项目的质量保证？项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系？
阅读下列说明，针对项目质量管理，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。
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张工应该如何实施项目的质量保证？项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系？
