题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目整体计划是由（)制定的。
A. 高级管理者
B. 职能经理
C. 项目经理
D. 项目团队
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A. 高级管理层
B. 职能经理
C. 项目经理
D. 项目团队
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第2题
在制定下年度预算时，最大程度地使用积极的激励和目标趋同方法，以下哪项管理最有可能导致预算的成功？（）
A.由高级管理层制定总体目标，允许部门经理决定如何实现这些目标
B.由分部和高层管理人员共同制定目标，部门经理制定实施计划
C.当指定公司整体经营计划时，由分部和高层管理人员共同制定目标
D.允许经理制定部门目标，这将产生最大的利润值
第3题
项目整体管理的主要过程是（2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目
项目整体管理的主要过程是(2)。
A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
第4题
项目整体管理的主要过程是（)A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管
项目整体管理的主要过程是()
A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
第6题
营销计划的制定必须符合企业的（），营销管理者只能在高级管理层规定的范围内做出各项营销
决策，一些重大决策在得到高级管理层的批准后方可实施。
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A．公司文化
B．整体战略
C．经营理念
D．业务流程
第7题
为了保障集成软件和数据在规定的节点完成相关发布，由技术经理牵头制定版本发布计划，相应职能经理应共同参与配合，如涉及分包商软件的项目，应将分包商的软件数据发布计划纳入考虑范围，与整体版本发布计划一致（）
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第8题
一位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目，发起人要求新项目经理制定质量管理计划，项目经理应该怎么做（)
A.向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
B.与客户开会收集需求
C.要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D.提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造
第9题
()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
（)的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
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A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目工作
C.监控项目工作
D.实施整体变更控制
第10题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略性计划的最佳？
A.保证内部审计计划支持整体商业目标
B.为改善战略计划提供建议
C.保证内部审计计划得到高级管理层的批准
D.强调内部审计机构的重要性
