在设定目标成本时，企业应首先确定零部件级目标成本，再根据主要功能的构成，形成主要功能的目标成本。（)

A、主要功能

B、主要构造

C、主要零部件

D、主要要素项目

A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较，确定差异及成因，设定可实现的目标成本

B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本

C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础

D、以上均对

A、产品价值

B、主要功能

C、产品质量

D、产品数量

A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比，确定其差异及其性质，分析差异成因，提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施，进行可实现目标成本的重新设定、再达成，推动成本管理的持续优化

B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解

C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标，落实到各责任中心

D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础

制定企业目标成本时，只适用于制定可比产品目标成本的方法是()

A．选择市场先进定额成本或标准成本作为目标成本

B．从国内外同类型产品成本中选出先进成本水平作为目标成本

C．在价格、利润确定前提下倒算目标成本

D．根据本企业卜年实际单位成本和计划期成本降低率测算目标成本

制定企业目标成本时，只适用于制定可比产品目标成本的方法是()

A．选择市场先进定额成本或标准成本作为目标成本

B．从国内外同类型产品成本中选出先进成本水平作为目标成本

C．在价格、利润确定前提下倒算目标成本

D．根据本企业卜年实际单位成本和计划期成本降低率测算目标成本