一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑。（)

A、一般物资的供应商

B、重要物资的供应商

C、战略物资的供应商

D、特殊物资的供应商

A、绝对稳定

B、相对稳定

C、动态变化

D、一般品质

A、物资质量

B、资金

C、人员

D、时间

A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商

B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法

C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证

D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择

A.直观判断法主要是通过倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接有采购人员凭经验做出判断

B.选择考核，就是在对供应商充分调查了解的基础上，在经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法

C.当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用议标方法来选择供应商

D.在潜在供应商较多、采购者难以抉择是，也可以采用协商选择方法

A.稳定资源

B.控制风险

C.实现采购总成本最低

D.降低采购质量

A、价格

B、设计能力

C、服务水平

D、人员素质

A.需求要分析

B.制定订货策略

C.库存控制

D.供应商的选择