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第1题
瓶颈物资的供应商关系策略,是将与瓶颈物资供应商的关系转换为()的关系。
A、一般物资的供应商
B、重要物资的供应商
C、战略物资的供应商
D、特殊物资的供应商
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第2题
重要物资的供应商关系策略,要达到()的目标。
A.稳定资源
B.控制风险
C.实现采购总成本最低
D.降低采购质量
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第3题
零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类,根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系,()不是分类的主要依据。
A.供应的零部件及原材料对企业的重要程度
B.供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度
C.零部件及原材料供应市场的复杂程度
D.企业与供应方的关系好坏程度
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第4题
零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系,不是分类的主要依据的是()
A.供应的零部件用原材料对企业的重要程度
B.供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度
C.零部件及原材料供应市场的复杂程度
D.企业与供应方的关系好坏程度
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第5题
零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系,不是分类的主要依据的是()
A.供应的零部件用原材料对企业的重要程度
B.供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度
C.零部件及原材料供应市场的复杂程度
D.企业与供应方的关系好坏程度
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第6题
根据供应物资的重要程度,企业与供应商的关系可以分为()。
A.战略合作伙伴关系
B.双赢博弈关系
C.零和博弈关系
D.一般关系
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第7题
根据供应物资的重要程度,企业与供应商的关系可以分为()、双赢博弈关系、零和博弈关系。
A、战略合作伙伴关系
B、一般伙伴关系
C、竞争关系
D、暂时合作关系
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第8题
下列选项中,属于企业采用多货源策略的优点的是()
A.能产生规模经济
B.便于信息的保密
C.能够与供应商建立较稳固的关系
D.有利于对供应商压价
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第9题
一般物资的供应商关系策略在选择供应商时,将生产能力放在首位考虑。()
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第10题
对于瓶颈物资的供应商关系策略,产品价格是需要考虑的关键因素。()
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