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[主观题]

该企业2007年业务主管的内部供给量预计为()人。 A.10B.l3C.24D.28

该企业2007年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.10

B.l3

C.24

D.28

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第1题

该企业2007年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.10

B.13

C.24

D.28

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第2题

该企业2007年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.10

B.13

C.24

D.28

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第3题

该企业2011年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.18

B.20

C.22

D.24

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第4题

该企业2011年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.10

B.13

C.24

D.28

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第5题

该企业2011年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.18

B.20

C.22

D.24

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第6题

该企业业务主管职务的内部人力资源供给量是()人。

A.28

B.36

C.44

D.50

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第7题

某企业现有业务主管18人,预计明年将有1人提升为部门经理,退休2人,辞职3人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.13

B.15

C.17

D.20

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第8题

根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

A.10

B.17

C.20

D.70

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第9题

2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,
销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A。因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

选项格式:A.企业人员调动率

B.行业劳动力市场供求状况

C.本地区的人力资源供给率

D.企业人才流失率

93. 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。

选项格式:A.5

B.10

C.20

D.25

94. 根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

选项格式:A.10

B.17

C.20

D.70

95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管,这种招聘方法是()。

选项格式:A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换

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