题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在权责利的关系中，对中层管理者的理解正确的是：（)。
A.有责任和权力
B.有责任无权力
C.既无责任也无权力
D.有权力无责任
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A.员工必须有能力
B.高层应该倾向于无为
C.中间管理层要能干
D.某个人有能力，代表他能干
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第2题
企业管理体制中的“制”指的是（）。 A．企业组织的无形部分B．中层管理者之间的关系C．不
企业管理体制中的“制”指的是（）。
A． 企业组织的无形部分
B． 中层管理者之间的关系
C． 不同管理单元的沟通
D． 决策层对整个企业的控制力
第3题
企业管理体制中的“制”指的是（)。A．企业组织的无形部分B．中层管理者之间的关系C．不同管理单元的沟
企业管理体制中的“制”指的是()。
A．企业组织的无形部分
B．中层管理者之间的关系
C．不同管理单元的沟通
D．决策层对企业的控制力
第5题
组织结构是员工为实现目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围，责任，权利方面所形成的结构体系。下面对组织结构的含义理解正确的是（）。
A.组织结构的本质是权责利关系的划分
B.组织结构的核心内容是职工的分工合作关系
C.组织结构可以用简单性，规范性和集权性来描述
D.组织结构设计的出发点与依据是目标
第6题
下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括()。
A.在指挥与决策上，是中层和高层管理者的指挥范围
B.在组织上，负责组织中所有的人力资源行为
C.在战略规划上，主要执行组织的战略规划
D.在协调上，直接参与一线部门的业务设计、人员配置等
E.在控制上，对组织变革、文化建设等战略职能进行控制
第7题
在选择某一特定战略的过程中，影响到战略决策者做出战略选择的因素有()。
A.企业对外界环境的依赖程度
B.管理者对待风险的态度
C.企业过去战略的影响
D.企业中的权力关系
E.中层管理人员和职能人员的影响
第9题
如何理解企业组织结构的内涵？可以从以下三个方面来理解：（1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。（2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。（3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
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