题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
当市场高端客户资源丰富、项目产品档次较高且具有核心竞争优势、同类竞争楼盘缺乏时，这时应采用的价格策略是（)。
A、高价策略
B、低价策略
C、中价策略
D、成本价策略
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A.①②
B.②④
C.①②③
D.②③④
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第1题
某保险公司与国际再保公司及国际著名的癌症制药商合作，联合推出费用补偿型防癌医疗保险产品，该款产品对风险控制能力要求较高，对企业经营管理水平要求较高。该保险公司准备将这款产品严格定位于高端企业客户市场，并专门选拔和培训了一支直销队伍负责产品的销售。以上销售策略属于()①密度策略;②基于产品生命周期分销渠道策略;③撇脂策略;④市场细分策略。
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第3题
某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在 2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。
A.市场渗透
B.市场细分
C.工业细分
D.产品分散化
第4题
长三角地区是我国最重要的旅游客源地，也是最重要的旅游目的地。素有“东方威尼斯”美誉的绍兴市就地
处长三角的南翼，是国务院公布的首批国家历史文化名城之一。不仅具有独特的区位条件、坚实的经济基础，同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。
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目前，绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看，全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴，高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼，临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市，这些城市旅游发展速度快，旅游资源丰富，夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等，都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。
绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家，为了争夺客源，价格竞争高烧不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司，主营业务就是绍兴本地游，是当地市场经营时间最长的公司之一，拥有较高的知名度。过去几年间，公司积极进行业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张，公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升。
要求：使用SWOT分析法对A公司的内外部环境进行简要分析
第5题
当高端市场中表现出较大的增长潜力和较高的利润率时，宜采取的产品线策略是（)策略 A．产品线向上
当高端市场中表现出较大的增长潜力和较高的利润率时，宜采取的产品线策略是()策略 A．产品线向上延伸 B．产品线向下延伸 C．产品线双向延伸 D．产品线填充
第7题
农业银行核心外资银行客户主要为：与农业银行建立了战略合作关系的国际性大型金融机构，以及在欧美成熟市场及新兴市场地区区域化程度较高、()的当地金融机构。
农业银行核心外资银行客户主要为：与农业银行建立了战略合作关系的国际性大型金融机构，以及在欧美成熟市场及新兴市场地区区域化程度较高、（)的当地金融机构。
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A.业务资源丰富
B.资本充足率不低于8%
C.对农业银行贡献度高
D.不与农业银行形成竞争关系
