关于岗位胜任力培养及考核，下列说法错误的是( )。

A、护士长胜任力指能将护士长岗位中绩效优异与绩效一般者区分开来的个人潜在的深层次特征

B、护士长胜任力模型是指担任护士长这一特定角色所需要具备的胜任力总和

C、护士长胜任力模型是针对护士长职位要求单独的一组胜任力

D、建立护士长胜任力模型有利于指导护士长职业规划

E、建立护士长胜任力模型可作为护士长选拔招聘、培训及绩效管理等的依据

A.三年培训时间够了，就可以取得住培结业证书了

B.通过执业医师考试方能参加住培结业考试

C.通过住培结业考试方能取得住培结业证书

D.住院医师规范化培训着力培养具备独立行医能力的医生

E.住院医师规范化培训着力培养具备足够岗位胜任力的医生

A.公司内部管理岗位空缺，优先内部竞聘

B.公司设置有同岗不同级的人才上升通道

C.员工横向可根据胜任力晋升，纵向可根据职位晋升

D.员工月度考核与年度晋升不关联

A.各专业基地应根据《住院医师规范化培训内容与标准(试行)》要求，制定科学合理的轮转计划(含制订说明)

B.体现岗位胜任、分层递进的培训理念

C.轮转方案一经制定，应严格执行，不得随意更改

D.可按不同的年资，不同的能力，制定个性化的培训方案

E.考核也应体现分层递进的岗位胜任的要求

A.科护士长岗位考核、护士长岗位绩效考核、护士岗位绩效考核、非临床岗位护士绩效考核

B.以岗位胜任力、护理质量、工作目标、关键及重点指标为考核重点

C.采取护理目标管理、核心和重点点位绩效指标进行；以过程管理和结果管理相结合的方式

D.以护理质量安全和效率为核心，体现德、能、勤、绩综合考核结果为导向

A.企业在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求

B.企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应直接解除劳动合同

C.企业人力资源管理风险包括人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

D.企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估

A.企业在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求

B.企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应直接解除劳动合同

C.企业人力资源管理风险包括人力退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

D.企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估

A.业务能力主要通过业务能力升级的方式体现，业务能力级档分为初级、中级和高级，共11档

B.职业基础包括税务干部接受教育信息、考录信息以及新进培养信息等

C.公认评价是指年度终了对全体税务干部进行的年终测评

D.对税务干部的职业基础、业务能力、领导胜任力、日常绩效(平时考核)、公认评价进行量化

E.领导胜任力包括任职考察、试用期管理、专项考评、领导胜任力测试等内容

A.公司在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，保证选聘人员可以胜任岗位职责规定

B.公司对考核不能胜任岗位规定员工，应直接解除劳动合同

C.公司人力资源管理风险涉及人力资源退出机制不当，也许导致法律诉讼或公司名誉受损

D.公司应当定期对年度人力资源筹划执行状况进行评估

A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力，还包括了自我认知、个性特质等，从而使培训体系更全面

B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发，使培训的内容针对性更强

C.胜任力模型把部门目标放在重要位置，将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系

D.胜任力模型以受训者为中心，注重受训者的感受