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辅导经验者阶段的下属需要授权,并且要有风险意识。()

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第1题

面对初做者阶段的下属应该怎样辅导?()

A.指令

B.教练

C.支持

D.授权

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第2题

面对初做者阶段的下属应该怎样辅导?()

A.指令

B.教练

C.支持

D.授权

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第3题

学习者阶段的下属是一张白纸,在辅导时应该运用指令四步法,并且需要细心。()
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第4题

对经验者阶段的下属,可以完全授权()

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第5题

面对经验者阶段的下属,教练的过程中需要具备什么能力?()

A.细心

B.耐心

C.魄力

D.风险意识

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第6题

领导应该怎样辅导熟手阶段的下属?()

A.退居幕后

B.站在台侧摇旗呐喊

C.给下属更有挑战性的工作

D.授权时要有风险意识

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第7题

造成“反授权”的原因有()。

A.授权不明确,导致被授权者一遇到问题就上交,让领导来把关

B.被授权者缺乏魄力或经验,不敢自主决定

C.领导在授权给下属后,生怕大权旁落,很多事仍“事必躬亲”

D.有些领导宁可自己多干多做,也不愿意闲着不干或少干

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第8题

下列关于有经验者阶段的下属说法正确的是()。

A.偶尔缺态度

B.在台根底下与领导互动

C.在台中央施展才华

D.拥有拍板决策的权力和机会

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第9题

下列有关四种领导模式在不同情境下的应用,说法正确的是()。

A.指令:学习者阶段

B.教练:初做者阶段

C.支持:经验者阶段

D.授权:熟练者阶段

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第10题

一个团体需要时间来发展,才能发挥治疗的作用的原因是()

A.团体领导者经验和能力有限

B.成员需要时间来建立起彼此的信任、关怀,才能互相帮助

C.团体要经过开始阶段和过渡阶段才能进入工作阶段,这是需要时间和耐心的

D.以往的团体辅导都是这样进行的

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