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[主观题]

面对经验者阶段的下属,教练的过程中需要具备什么能力?()

A.细心

B.耐心

C.魄力

D.风险意识

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第1题

面对初做者阶段的下属应该怎样辅导?()

A.指令

B.教练

C.支持

D.授权

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第2题

面对初做者阶段的下属应该怎样辅导?()

A.指令

B.教练

C.支持

D.授权

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第3题

辅导经验者阶段的下属需要授权,并且要有风险意识。()
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第4题

下列有关四种领导模式在不同情境下的应用,说法正确的是()。

A.指令:学习者阶段

B.教练:初做者阶段

C.支持:经验者阶段

D.授权:熟练者阶段

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第5题

对经验者阶段的下属,可以完全授权()

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第6题

面对初做者阶段的下属,下列哪些做法是正确的()。

A.先补态度后补技能

B.先补技能后补态度

C.谆谆教导

D.循循善诱

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第7题

下列关于有经验者阶段的下属说法正确的是()。

A.偶尔缺态度

B.在台根底下与领导互动

C.在台中央施展才华

D.拥有拍板决策的权力和机会

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第8题

教练型领导者帮助下属最重要的就是使用其本人的经验()
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第9题

情景领导下属是一种关系,分为指令式、教练式、支持式、授权时四种。面对不同的下属我们可以从建立指令式关系出发到授权是关系。授权式,才是情景领导下属的最好领导力()
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第10题

在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。

A.教练型

B.支持型

C.授权型

D.告知型

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