题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
由于承包商无法参与设计阶段的工作,设计的“可施工性”较差,当出现重大的工程变更时往往会降低
施工的效率,使进度拖延.这是()的缺点
A传统发包方式
B管理承包方式
C设计施工一体化方式
D管理咨询方式
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A.建设项目业主
B.建筑施工企业
C.建设设计单位
D.建设总承包商
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第1题
对（）而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响
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第3题
采用IPD合同模式，下列属于详细设计阶段工作的是（)。
A.根据业主要求制定项目标准
B.确定项目目标成本
C.参与各方对目标标准修正案进行完善更新
D.承包商编制提交所完成项目清单和检查申请
第4题
下列表述不正确的是（）
A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C.在FIDIC合同的设计-建造与交钥匙工程合同条件中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
第5题
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。情况一说明承包商在进度控制中的失误是（）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
第6题
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。进度控制措施包括（）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
E.人为措施
第7题
情况三说明分包合同结构过于复杂，造成承包商协调工作难度增大，必然会对施工进度产生影响。这是在工期控制时要注意的。
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。
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情况三说明分包合同结构过于复杂，造成承包商协调工作难度增大，必然会对施工进度产生影响。这是在工期控制时要注意的。
A．错误
B．正确
第8题
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。情况二反映出承包商在进度控制时可能（）工作没有做？
A.编制与进度计划相适应的资源需求计划
B.向公司汇报
C.开会讨论
D.资金供应条件
E.对资源需求进行分析
第9题
下列有关基于BIM施工进度管理说法错误的是（）。
A.由于BIM模型综合了建设项目设计阶段能够掌握的全部资料，经过多方参与讨论通过，使建设项目的现场施工过程做到真正的按图施工
B.BIM模型提供了协同工作的平台，工程师能够在这个平台上发现进度计划存在的问题，通过有效的沟通，使其他专业工程师调整自己的施工过程，从而避免了在施工现场工程师之间的冲突
C.可视化的进度计划使现场施工人员能够很好地掌握和了解进度计划，最大限度地减少由于施工方法不当而造成的进度滞后
D.施工进度管理无法更新实际进度与计划进度的滞后，因而在实际工程当中不实用
第10题
关于风险型CM合同对CM承包商要求的说法，正确的是()。
A.只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务
B.在设计阶段为雇主提供设计服务，施工阶段提供咨询服务
C.不承担各分包合同的协调管理职责
D.在保证工程按设定的最大费用前提下完成工程施工工作
