题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
工作分解完全的标准包括（)A 可交付成果B 有明确的开始和结束时间C 耗时容易评估D成本容易评估
工作分解完全的标准包括()
A 可交付成果
B 有明确的开始和结束时间
C 耗时容易评估
D成本容易评估
E.工作可以独立安排
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A.质量管理计划
B.项目范围说明书
C.需求管理计划
D.工作分解结构（WBS）
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第3题
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
第5题
下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行
下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。
A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
D．工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包
第6题
下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
第7题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()
A.是按项目过程对项目进行分解
B. 组织和定义了工程项目的全部范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细
第8题
项目经理提交最终项目报告，其中总结了所有可交付成果均已得到满足。多名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做？（)
A、查看项目范围说明书
B、更新工作分解结构(WBS)
C、完善验收标准
D、与项目团队开会，讨论下一步工作
第10题
项目范围验收（)。
A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。
B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。
C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。
D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。
