题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
评估可以使团队及其成员清楚地认识到自己工作表现的优劣，下面不属于正式评估方法的是()。
A.汇报
B.私下聊天
C.主管领导评估
D. 自我评估
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A.让团队成员一致认可目标
B.让团队成员明确自己的目标
C.让团队成员认识到目标是可以实现的
D.让团队成员认识到目标是有时间限制的
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第3题
制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（)。
A. 让团队成员达到一致，认可目标
B.让团队成员明确自己的目标
C.让团队成员认识到目标是可以实现的
D.让团队成员认识到目标是有时间限制的
第4题
58、团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队，增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到（）
A.团队中的每一种角色都很重要
B.每个团队角色都是优缺点共存的
C.要尊重团队角色差异
D.要善于用人之长容人之短
第5题
每个成员都必须参与制定计划的各个阶段，不能强制制定目标，这体现了（)
A.让团队成员一致认可目标
B.让团队成员明确自己的目标
C.让团队成员认识到目标是可以实现的
D.让团队成员认识到目标是有时间限制的
第6题
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励？
A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的
B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感
D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
第7题
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
第8题
在团队会议期间，项目经理要求团队完成性格评估，以帮助每个人更好地了解自己和彼此。项目经理分析结果，发现超过一半的团队成员性格内向，项目经理应该怎么做（）
A.在会议前一天提出头脑风暴主题，以便团队可以在会议期间更充分地反思和贡献
B.调整工作和公共区域的照明和环境声音，营造轻松的工作氛围
C.确保团队了解他们的意见需要在每日站立会议期间向所有团队成员充分表达和解释
D.要求每个人在每次团队会议开始时分享个人详细信息，以便学习成员相互了解
第9题
营销计划对营销活动有着非常重要的作用，一个完善的营销计划可以()。
A.促使营销人员明确自己的营销目标，以系统的方法参与计划活动，评估营销的状况
B.激励营销人员提升业绩
C.促使营销人员更加清楚地认识到自己在整体营销方案中所发挥的作用和所承担的责任，培养在工作中团结协作的精神
D.帮助营销人员评估和改进营销工作方法，提升营销效率
第10题
达成协议有许多种方式，方式及其优缺点对应不正确的是()。
A.投票——减少作决策的时间
B.投票——使每个团队成员都能满意
C.一致同意——比较费时
D.一致同意——团队中每个成员都有自己的决定权
