管理的对象有哪些?()
A.时间
B.信息
C.人
D.财
E.物
第2题
A.改变公务行程或延长公务出差时间,借机旅游
B.接受管理服务对象或可能影响公正执行公务的旅游安排
C.把个人、亲属或特定关系人外出旅游费用转嫁给管理服务对象、单位或个人
D.在红色教育基地举办研讨、论坛等
第3题
A.对员工的管理
B.成本核算、资金流向
C.生产材料、设备/工具的管理
D.生产进度方面的信息,上级下达的指示,下级的反馈意见等
E.管理好时间就是管理好事情,管理者应对每天的工作按其轻重缓急和主次的不同来划分,进行进间管理
第5题
战略管理的特点有哪些:()
A、战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程
B、战略管理是最重要、最高层的管理活动
C、战略的制定和实施需要管理者付出不确定的时间
D、管理者关注的往往是不断改善组织的战略,而非一次性改变战略,除非组织确实是面临战略转折点,需要完成战略转型
E、战略管理可以借助管理咨询公司进行,通过专业的公司为组织发展制定匹配的战略
F、战略管理是以组织的全局为对象,根据组织总体发展的需要而制定的
第10题
A.分配是连接生产和消费的桥梁
B.消费为生产创造出新的劳动力
C.消费对生产的调整和升级有导向作用
D.生产决定消费的对象和方式
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