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[多选题]

公司长期实施集中战略的好处是()。

A.可以给企业带来更多的利润

B.有利于集中使用企业资源

C.实现生产的专业化

D.获取规模经济效益

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第1题

在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。 A.提高对东道国市场环境的适应能

在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。

A.提高对东道国市场环境的适应能力,降低经营风险

B.拉近与东道国消费者的心理距离

C.拉近与母国消费者的心理距离

D.充分利用东道国的资源优势,降低经营成本

E.充分利用母国的资源优势,降低经营成本

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第2题

()是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。

A.经营战略

B.竞争战略

C.事业战略

D.公司战略

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第3题

集中采购由公司组织实施,采购仅限于长春公司所管辖区域内,由项目完成招标,与中标单位签订战略框架合作协议()
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第4题

集中采购由公司组织实施,采购仅限于长春公司所管辖区域内,由项目完成招标,与中标单位签订战略框架合作协议。()
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第5题

一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.成本差异化战略

D.集中战略

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第6题

战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括(外部和内部)环境监测、战略制定(战

战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括(外部和内部)环境监测、战略制定(战略性和长期规划)、战略实施以及评价和控制。()

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第7题

外包有很多优势,主要体现在( )。

A.能降低风险或与合作伙伴分担风险

B.利用外包战略,公司可以集中有限的资源,建立自己的核心竞争力

C.可以有效控制合作伙伴

D.可以减小公司的规模,精简公司组织

E.容易和合作伙伴建立长期的战略合作伙伴关系

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第8题

味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是()。

A.味美公司实施前向一体化战略

B.采购商购买力集中

C.方便面产品差异化程度较低

D.采购商对于产品信息的了解是充分的

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第9题

在项目测试阶段,职能经理抵制对公司战略上有重要意义的一项实施。该风险及其应对措施己被记录并在之前的风险讨论会上讨论过。在这个风险触发后,项目经理首先应该怎么做()

A.接洽抵制变化的职能经理,明确该变化的好处,并获得他们的承诺

B.让职能经理有时间去意识到使用新系统的好处

C.上报给项目发起人要求干预

D.使用项目经理的职权,实施这项变化

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