题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

甲公司是一家生产微电子产品的企业，无论产品技术还是企业发展都已经处于成熟期，近期企业拟扩大投

资，在咨询了企业的财务顾问后，考虑在以下的几种策略中进行选择，其中适合该企业的财务战略是()。

A．采用高股利政策以吸引投资者

B．通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C．采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

查看答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“甲公司是一家生产微电子产品的企业，无论产品技术还是企业发展都…”相关的问题

第1题

甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准，甲公司决定增设质量监管部门，对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道，这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析，甲公司涉及的战略创新类型是()。

A.范式创新

B.定位创新

C.流程创新

D.产品创新

点击查看答案

第2题

自动生产流水线

甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于()。

A.相互适应，自行调整

B.技艺(知识)标准化

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

点击查看答案

第3题

A.相互适应，自行调整

B.技艺(知识)标准化

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

点击查看答案

第4题

生产自动流水线

A.相互适应，自行调整

B.技艺(知识)标准化

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

点击查看答案

第5题

甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，下列各项中，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小，消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

点击查看答案

第6题

甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是互联网、手机电视的出现。（）

点击查看答案

第7题

甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

点击查看答案

第8题

生产经营单位安全管理应设置安全生产管理机构，或者配备专职、兼职安全生产管理人员。甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为45人;乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为105人;丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人;丁企业是一家金属冶炼公司、从业人员数量为48人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生管理机构或者配备专职安全产管理人员的企业是（）

A.甲、乙、丙

B.甲、乙、丁

C.丙、丁

D.乙、丙

点击查看答案

第9题

甲公司是一家制造企业，其在日常经营活动中发生的下列支出，不应计入存货成本的是（)

A.生产车间的水电费等

B.季节性停工损失

C.产成品入库后的保管费

D.小规模纳税人的增值税进项税额

点击查看答案