每个讨论行动研究的人，各自心目中的“行动研究”还是稍有不同。总的来看，行动研究可以概括为是

A.为员工制订继续教育计划，让员工感觉在企业里会有很好的发展前景，能学习到各种对自己职业生涯有益的东西

B.鼓励员工参与管理，让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究和讨论

C.给员工富有挑战性的工作任务，使其在工作中有机会获得一种成就感和责任感

D.以加薪、奖金等形式作为对员工的工作表现的认同和奖励，激发员工工作积极性

A.研究、行动、观察、反思

B.行动、观察、计划、讨论

C.讨论、研究、观察、反思

D.计划、行动、观察、反思

A.反思日记

B.详细描述

C.交流讨论

D.行动研究

A.反思日记

B.详细描述

C.交流讨论

D.行动研究

A.集体讨论

B.听报告

C.民主讨论

D.理论筛选。

A.自主、合作、探究

B.阅读、合作、行动研究

C.学习、讨论、创新

D.兴趣、发现、研讨

A.内部自我对话方式，

B.外显自我对话方式，

C.同事讨论方式，

D.行动研究方式

A.行动链

B.行动流

C.行动化

D.行动态