题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下，允许其在一定的职能工作范围内，向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()
A.直线权力
B.参谋权力
C.职能权力
D.建议权力
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A.直线权力 行政权力
B.直线权力 职能权力
C.指挥权力 职能权力
D.行政权力 指挥权力
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第2题
下列对医院组织结构形式描述正确的是（)
A.直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作
B.直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类
C.矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活
D.直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构
第5题
在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（)
A.明确直线和参谋人员各自的职权关系
B.授予参谋人员一定的职能职权
C.鼓励直线人员和参谋人员间多协商
D.适时地轮换这两类人员把直线人员和参谋人员隔离开来
第6题
【单选题】56.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时住往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法直线职能制组织形式的缺陷（)？
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
第7题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
第8题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下面哪种说法不是职能制组织形式的缺陷？
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念。
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通。
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝。
D.不利于培养综合型管理人才。
第9题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷 （）
A.成员的工作位置不固定,容易易产生临时观念
B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
