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[单选题]

关心管理力的大小和方向的管理者是:()。

A.真正的领导者

B.普通管理者

C.低级管理者

D.高级管理者

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第1题

战略管理是指那些面向未来的、具有前瞻力的管理者,通过有意识的政策选择、制定计划评估方向和解释环境,以集中组织的努力,达成组织目标的行为或艺术。其特征包括()。

A.全局性

B.未来导向性

C.阶段性

D.层次性

E.适应性

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第2题

管理方格理论中,1.9是指贫乏的管理,管理者对职工和生产都不够关心。()
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第3题

绩效管理系统中技术性最强和管理者最关心的环节是()。

A.绩效评价

B.技能评价

C.态度评价

D.知识评价

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第4题

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根据网络理论,管理者的行为模式可分为如下两种:()

A.“关心利益”和“关心员工”

B.“关心管理”和“关心利益”

C.“关心员工”和“关心业绩”

D.“关心行为”和“关心心理”

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第5题

在控制的比较阶段,管理者应该特别注意偏差的大小和方向。()
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第6题

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在对高层管理者进行培训时,从企业的“领导中心”的观点来看高层管理者的责任时,其主要的职责有()。

A提供一个理想

B关心企业内成员

C调和冲突和偏见

D指引前进的方向

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第7题

企业的管理者需要对预算进行控制,以保证预算能够顺利执行。因此,企业所有的管理者都需要对无论
金额大小的支出予以足够的关心。()

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第8题

管理措施主要是针对员工的爱与归属需要的有管理者的关心和支持。()
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第9题

在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是().

A.考评指标

B.考评标准

C.考评方法

D.被考评者

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