题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是（)。A．改进施工
当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是()。
A．改进施工工艺和施工技术 B．采用更先进的施工机械
C．改善外部协作配合条件D．增加劳动力和施工机械的数量
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A．改进施工工艺和施工技术
B．采用更先进的施工机械
C．改善外部协作配合条件
D．增加劳动力和施工机械的数量
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第3题
在工程施工进度计划的实施过程中，当建设工程实际施工进度发生拖延后，为了加快施工速度，可以采取的组织措施是（）。
A.改进施工技术和施工
B.采用更先进的施工机械
C.对所采取的技术措施给予经济补偿
D.增加劳动力和施工机械的数量
第4题
请教：一级建造师建筑工程全真试题 案例题第一小题的答案是什么？
1、某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划图如图1所示。
问题：
1.该网络计划能否满足合同工期要求？为什么？为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象？为什么？
2.当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否影响总工期？为什么？
3.如果实际进度确实影响到总工期，为保证总工期不延长，对进度计划的调整方法有哪些？
第5题
我国某水电站工程的施工支洞，全长303m，地质条件比较复杂，承包商在开挖中遇到了断层软弱带和一
些溶洞。断层带宽约60m，给施工造成极为困难的条件。承包商因此改变投标报价文件中的施工方法，并经工程师同意，采用了边开挖、边衬砌的“新奥法”工艺施工。从而，实际施工进度比原计划拖后了4.5个月。为此，承包商决定调整钢管斜井的施工进度，利用原计划中的浮动工期，可挽回1.5个月的延误工期;同时，请求工程师批准另外3个月的拖期。是否合理。
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第6题
用传统的横道图编制的施工进度计划，其不足之处是（）。
A.不能清楚地反映工作之间的逻辑关系，不利于建设工程进度的动态控制
B.不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线，不便于控制
C.实施过程中，不便于施工进度计划的调整
D.在计划实施过程中，若某项工作提前或拖后完成，不能准确地判定出该工作的进度偏差对后续工作及工程的工期的影响程度
E.不便于工作的实际进度与计划进度的比较
第7题
当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。
A.改善劳动条件及外部配合条件
B.更换设备，采用更先进的施工机械
C.增加劳动力和施工机械的数量
D.改进施工工艺和施工技术
第9题
当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施是 （)A．改善劳动条件及外部配
A.A.改善劳动条件及外部配合条件
B.B.更换设备，采用更先进的施工机械
C.C.增加劳动力和施工机械的数量
D.D.改进施工工艺和施工技术
第10题
当实际施工进度发生拖延时，为了加快施工进度而采取的组织措施有（)。
A、改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间
B、采用先进施工方法，减少施工过程的数量
C、明确计划任务，实行包干奖励
D、重新划分施工段，增加工作面
