当实际施工进度发生拖延时,为了加快施工进度而采取的组织措施有()。
A、改进施工工艺,缩短工艺技术间歇时间
B、采用先进施工方法,减少施工过程的数量
C、明确计划任务,实行包干奖励
D、重新划分施工段,增加工作面
A、改进施工工艺,缩短工艺技术间歇时间
B、采用先进施工方法,减少施工过程的数量
C、明确计划任务,实行包干奖励
D、重新划分施工段,增加工作面
第1题
当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。
A.改善劳动条件及外部配合条件
B.更换设备,采用更先进的施工机械
C.增加劳动力和施工机械的数量
D.改进施工工艺和施工技术
第2题
A.A.改善劳动条件及外部配合条件
B.B.更换设备,采用更先进的施工机械
C.C.增加劳动力和施工机械的数量
D.D.改进施工工艺和施工技术
第3题
A、增加工作面和每天的施工时间
B、改善劳动条件并实施强有力的调度
C、采用更先进的施工机械和施工方法
D、赶紧施工方法,减少施工过程的数量
第4题
A.改进施工技术和施工
B.采用更先进的施工机械
C.对所采取的技术措施给予经济补偿
D.增加劳动力和施工机械的数量
第5题
第6题
当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是()。
A.改进施工工艺和施工技术 B.采用更先进的施工机械
C.改善外部协作配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量
第7题
A.改进施工工艺和施工技术
B.采用更先进的施工机械
C.改善外部协作配合条件
D.增加劳动力和施工机械的数量
第8题
A.增加合同中关键工作的工程量超过合同规定的百分比
B.异常恶劣的气候条件
C.发包人未能按时提供施工图纸
D.承包人接到开工通知后未按要求及时进点组织施工
第9题
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时,可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
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